ビジネスコンサルティング・コーチ養成講座　プロフェッショナルコース　

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講座の狙い

・企業・団体のリーダーやコンサルタント、中小企業診断士の皆さんが職場やクライアント先の組織開発、１on１面談の導入を推進、支援するためのビジネスでのコーチングを実践できる人を目指します。

・クライアント先の企業・団体のエグゼクティブや管理職に対してのビジネスにおけるコーチングの進め方、それを通して企業全体の「組織開発」へとつなげる方法など、そのノウハウを公開します。コーチングや各種支援技能を習得して組織・団体・チームの変革を促すことのできるリーダー、コンサルタントを目指します。

本講座の特徴

・ビジネスコーチングの大きなテーマは、クライアントのリーダーシップの開発と行動変革です。その理解と実践に取り組んでいきます。

・いま大企業を中心に導入が急速に進んでいる「1on１面談」について、その狙いと方法を学ぶほか、企業への導入指導方法を習得していきます。

・本講座を修了した方は、規定のコーチング時間をクリアした後、一般社団法人中小企業診断士活躍推進協会認定「ビジネスコンサルティング・コーチ」取得への受験資格が得られます。

対象者

・ビジネスコンサルティング・コーチ養成講座（初級コース）を修了し、コーチングの基本が理解、実践できている方を対象にしています。

・エグゼクティブを対象にしたビジネスコーチングを習得したい方、組織の活性化や「1on1面談」の効果的な進め方などを志向するマネジメント職、管理職、コンサルタントの方。

・将来コンサルタントやコーチとして独立を目指して、コーチングの資格取

使用教材

・オリジナル教材

講座内容

日程	時間	テーマ	内容
1日目	6	コーチング総復習	・コーチングの理論と実践 ・コーチングの本質
2日目	6	ビジネスコーチング①	・ビジネスコーチングとは何か ・ビジネスコーチングの手法
3日目	6	組織を開発する	・1on1面談の導入指導法 ・フォロワーシップマネジメント
4日目	6	ビジネスコーチング②	・リーダーシップの開発・行動変革への取り組み
5日目	6	自己基盤の強化と変革	・理想のコーチを目指して ・自分を識る
6日目	6	ビジネスコーチとして活躍するために	・顧客はどこから生まれるか ・自分にコーチを付ける

講師からのメッセージ

いまコーチングは2つの面から需要が拡大しています。1つ目はリモートワークの普及もあり、管理職にはいままでと違うコミュニケーションの取り方が求められ、1on1面談に代表されるような、部下の成長支援に結びつけるコーチング習得への需要です。2つ目は企業のみならずスポーツや学校など教育機関において、コーチングに基づく新たな指導者像の模索です。さらには日本のエグゼクティブ層にも欧米と同じようにコーチを付ける動きが加速しています。しかし、それらに対応できる良質のコーチはまだまだ少ないのが現状です。この講座を通してより多くの「できるコーチ」が生まれることを期待しています。

日程

2024年8月10日（土）、11日（日）、17日（土）、18日（日）、31日（土）、9月1日（日） 　　受付終了しました

全6回　各日10:00～17:00（昼1時間休憩）

会　場：東京　メイツユニバーサルコンテンツ　※リモートでの参加も可能です
≪リアルの会場参加をお勧めしています≫

受講料：一般：165,000円（税込み）
　　　　ＡＡＳ名古屋受講生または卒業生：135,000円（税込み）

定　員：15名

申込み

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